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管孟忠《商業模式創新專業管理》

  1. 針對需要創新創業的人,有創新創業知識、技能、方法及工具的需要,我們推出了結合商業模式創新與專案管理的理論與實務教材,除了可以學習商業模式創新的理論基礎及整合創業創新實務案例,比市面上有關商業模式的相關書籍還更優的是,我們還可以提供創新與創業諮詢服務及創業團隊與投資人的媒合。
  2. 專案的存在是為了創造商務價值。本書強調「專案」在企業組織中的商務角色,它告訴專案經理人為什麼要重視專案的商務用途,並教導專案經理如何成為一個熟識商務領域,使能夠以高階管理層可以了解的語言-現金流量、財務風險、策略一致性及商務衝擊等,來進行專案報告。藉由本書,專案經理人可以培養商務能力;這類技能和通用的商務及其過程相關,而不涉及特殊的商務功能方面的知識。主要包括:商務認知、商務合作、商務技能、商務分析及商務創新。
  3.  本書延續2015年出版的《敏捷創新專案管理》及2018年出版的《創新型組織的敏捷創新專案管理》兩本專書,主要探討商業模式創新與專案管理。

 

著者:管孟忠 開南大學企業與創業管理學系教授,美國維吉尼亞理工州立大學(VPI&SU)工業與系統工程博士

規格:2019. 01.23/388頁/ISBN9789869703048

定價:660

 

 

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目錄
    
 

第1章 商業模式創新的理論基礎
 1.1.商業模式的概念
 1.2.商業模式的類型
 1.3.商業模式的構建與檢驗
 1.4.商業模式創新策略
 1.5.商業模式的創新路徑
 1.6.商業模式的發展趨勢
 
第2章 商業模式創新實踐-專案管理
 2.1.專案管理知識體系
 2.2.系統方法解決複雜專案問題
 2.3.建立企業專案管理環境
 2.4.應用三步驟層級程序分析法選擇創新專案
 2.5.專案管理方法的選擇及應用策略
 2.6.商業模式創新專案管理模型
 
第3章 商業模式創新實踐-敏捷專案管理
 3.1.應用專案管理實踐商業模式創新
 3.2.敏捷專案管理概述
 3.3.敏捷專案管理實施步驟
 3.4.敏捷專案管理知識領域-APM如何管控專案變數
 3.5.敏捷成熟度-敏捷地圖
 
第4章 商業模式創新實踐-精實/敏捷創業
 4.1.企業持續競爭優勢
 4.2.精實創業
 4.3.精實創業過程
 4.4.LLP敏捷創業
 4.5.精實創業專案管理
 
第5章 商業模式的建構與創新實務
 5.1.商業模式的建構
 5.2.商業模式建構實務
 5.3.基於精實敏捷創新的新產品開發模式
 5.4.商業模式創新實務
 5.5.總結與建議
 
第6章 商業模式創新專案管理
 6.1.緒論
 6.2.創新與專案管理
 6.3.創建企業創新專案管理能力評價指標體系
 6.4.應用混合式多評準決策方法建立系統結構模型
 6.5.建立企業創新專案管理能力評價系統之實證分析
 6.6.結論與建議
 
第7章 商業模式創新管理系統
 7.1.緒論
 7.2.建立基於價值鏈的創新系統績效評估指標體系
 7.3.建構基於價值鏈管理的創新系統績效評估模型
 7.4.建構基於價值鏈的創新系統績效評估模型之實證分析
 7.5.結論
 
第8章 商業模式創新與精實創業管理
 8.1.緒論
 8.2.建構創業績效評估之指標體系
 8.3.應用混合式多準則決策模式建立創業績效評估系統結構模型
 8.4.綜合績效評估
 8.5.結論
 
第9章 商業模式創新與商品化
 9.1.研究背景與動機
 9.2.企業技術商品化管理能力文獻探討
 9.3.研究方法
 9.4.實證分析
 9.5.實證結果分析與應用
 
第10章 商業模式創新品牌發展
 10.1.緒論
 10.2.品牌導向企業確保企業競爭優勢
 10.3.品牌導向企業的關鍵成功因素
 10.4.研究方法
 10.5.實證研究與分析
 10.6.結論與建議
 
第11章 商業模式持續創新發展
 11.1.緒論
 11.2.創新與商業模式創新
 11.3.混合式多評準決策模式
 11.4.企業持續創新績效評價體系實證分析
 11.5.結論與建議
 
第12章 商業模式的供應鏈策略
 12.1.前言
 12.2.供應鏈管理的系統觀
 12.3.供應鏈管理的整體策略觀
 12.4.供應鏈管理策略系統的應用
 12.5.3-D同步工程模式的運用策略
 12.6.結語
 
第13章 大數據時代的商業模式創新
 13.1.基於大數據的商業模式創新
 13.2.大數據促動商業模式創新
 13.3.混合多評準決策方法
 13.4.基於大數據的商業模式創新-實務個案分析
 13.5.大數據應用於商業模式創新
 
參考文獻
 
附錄一:混合式多評準決策方法計算步驟
 1.決策實驗室分析法(DEMATEL)
 2.DANP方法(DEMATEL-Based ANP)
 3.折衷排序法(VIKOR)
 
附錄二 : 商業計畫、專案計畫和創業計畫及其計畫書
 
 
 

        


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